De cultuurscan brengt de kloof tussen de huidige en gewenste integriteitscultuur in kaart en vertaalt dit naar een concrete aanpak om integriteit te verankeren in het DNA van de organisatie. De scan bestaat uit een korte survey en een aantal interviews met een representatieve groep medewerkers. Indien aanwezig wordt de scan aangevuld met informatie uit het medewerkerstevredenheid- en PSA-onderzoek.

De impact van onder meer ongeschreven regels, hiërarchische verhoudingen, governance, werkomgeving, communicatiestijl, mate van zelfsturing en het werkethos op het integriteitsbewustzijn wordt geanalyseerd. Op basis daarvan wordt het integriteitsbewustzijn van de organisatie beschreven en advies gegeven op welke wijze de organisatie de integriteitskloof kan overbruggen. De Cultuur Scan wordt vaak aangevuld met de Effect Check om te kijken hoe het regelgevende kader van de organisatie ervoor staat.